建筑企业推“EAP”打造工地上的“心灵驿站”

中工网讯 (通讯员黄凯 记者张翀)近年来建筑企业转型升级，从业人员长期工作在项目现场，生活乏味单调，相较其他行业忍受类型强度更大的心理压力。基于此，中建三局北京公司在中国建筑系统首家引进员工心理关怀工程“EAP”，推行员工心理关爱工程。
　　据中建三局北京公司政工部主任向娟讲解，员工心理关爱工程源于欧美国家，由于其成熟期的心理辅导体系，渐渐地被国内大型企业引进。
　　董文凡是中建三局北京公司虹都名苑项目的材料员，在2013年刚开始启动的员工心理关怀工程中，董文凡心理测评亮起了红灯。“项目施工生产任务轻，每天入出场材料数量庞大，我经常会整天到三更半夜，感觉没日没夜。”董文凡说。他的项目管理报告引起了该工程心理辅导团队——清华大学-伯克利心理学研究中心副主任田林的注意，田林专门制定了一份30页的心理素质评估报告，报告内容涉及超负荷的身心压力项目管理、强迫症状测评、归属感测评、社交项目管理、自我理解项目管理。返回项目后，董文凡根据建议专门制定了一个心理压力疏导计划表，并参与户外素质拓展训练营。“我现在最大的变化就是对工作充满热情，通过调整，情绪急躁的情绪有所减轻。”董文凡说。
　　中建三局北京公司还构成专项工作小组深入一线项目工地，理解项目工地的工作特点，与一线员工展开座谈交流。如今，一座提高员工幸福空间的“心灵驿站”正在搭起一起。